Vi har en systematisk proces for at skabe værdifulde partnerskaber.
Vi arbejder systematisk med at identificere sundhedsvæsenets vigtigste udfordringer og modne de virksomheder, der kan bidrage til at løse dem. Det inkluderer et systematisk rammeværk for samarbejde, test og evalueringer, der tilpasses de enkelte partnerskaber.
Løbende vidensdeling der opbygger innovationskapacitet.
Vi deler løbende det, vi gør og lærer i vores partnerskaber. På den måde kan så mange hospitaler, kommuner og virksomheder som muligt arbejde med innovation. Til gavn for hele økosystemet i og omkring sundhedsvæsenet.
1:1 relationer og brede netværk:
Vi er tæt forbundet med virksomhederne gennem en kontinuerlig 1:1 rådgivning samt med personalet hos hospitaler og kommuner.
Relationer er et nøgleord i vores tilgang til innovation. Når vi i vores partnerskaber finder løsninger på sundhedsvæsenets behov, sker det som følge af stærke 1:1 relationer til vores partnere og brede netværk vores partnere imellem – kommuner, hospitaler og virksomheder
MindMind
Khora Exposure
Detalo Health
I Nordic Health Lab mobiliserer vi flere offentlige og private aktører om én fælles retning for fremtiden, for sammen at skabe en unik mulighed for kollektiv handling og forandring.
Vi skaber arenaer, hvor virksomheder, store som små, kan udvikle og bidrage med nye løsninger i en ambitiøs, langsigtet portefølje. Det skaber på længere sigt nye markeder, som kan tiltrække nye investeringer, forskning etc. samt muliggøre, at vi i Danmark kan stille os forrest med fremragende innovationsmiljøer, konkurrencedygtige løsninger i global skala og kapacitet på tværs af systemet.
Men vi har brug for at aktivere et langt bredere økosystem, for sammen at kunne nærme os et fremtidssikret sundhedsvæsen.
Det nationale og internationale potentiale for missionsdrevne partnerskaber er stort – ikke kun for at styrke det danske sundhedsvæsen, men også for at positionere Danmark som global leder inden for sundhedsinnovation.